Programa Completo — 12 Semanas

Mentoria em Grupo

Uma jornada estruturada para desenvolver visão, método, posicionamento e atuação estratégica como Board Advisor em um ambiente de alta troca e evolução consistente.

Uma formação executiva em grupo, com profundidade e aplicação prática

A Mentoria em Grupo foi desenhada para profissionais que desejam evoluir em direção a uma atuação advisory mais madura, mais estruturada e mais reconhecida.

A jornada combina repertório estratégico, exercícios aplicados, troca qualificada, ferramentas executivas e um percurso claro de desenvolvimento ao longo de 12 semanas.

Quero participar
12
Encontros ao vivo
1x
Por semana
15+
Entregáveis
∞
Transformação

O que essa mentoria ajuda a transformar

Antes da mentoria
○ Experiência acumulada sem estrutura clara de atuação
○ Bagagem sem linguagem advisory consolidada
○ Presença executiva ainda não bem definida
○ Valor difícil de comunicar e posicionar
○ Atuação sem método e sem playbook
Depois da mentoria
✦ Visão mais consistente sobre papel e contribuição
✦ Leitura mais qualificada de contexto e cenários
✦ Comunicação mais clara, densa e confiante
✦ Clareza sobre valor e proposta advisory
✦ Board Advisor Playbook individual pronto

Perfis que mais se beneficiam da mentoria em grupo

🏛

Executivos seniores

Profissionais que querem transformar experiência em contribuição estratégica mais estruturada e reconhecida.

🚀

Empresários

Líderes que desejam ampliar repertório de governança e melhorar a qualidade das decisões estratégicas.

🔭

Consultores e especialistas

Profissionais que querem sofisticar sua atuação e ampliar autoridade consultiva no mercado.

🎯

Profissionais em transição

Pessoas que desejam construir atuação advisory com mais clareza, presença e consistência.

As competências centrais da jornada

01

Papel do Advisor

Compreensão clara do que significa aconselhar com responsabilidade, fronteira e valor estratégico.

02

Governança

Entendimento do ambiente em que decisões estratégicas são amadurecidas e como o advisor contribui.

03

Leitura de Contexto

Capacidade de interpretar negócio, cenário, prioridades, riscos e oportunidades com profundidade.

04

Influência e Escuta

Desenvolvimento de perguntas de alta qualidade, escuta executiva e comunicação mais madura.

05

Reuniões e Rituais

Estruturação de pautas, preparação, acompanhamento e qualidade da tomada de decisão coletiva.

06

Posicionamento Comercial

Clareza de narrativa, valor percebido e construção de presença sólida no mercado como advisor.

A trilha completa das 12 semanas

Cada encontro foi desenhado como parte de uma arquitetura de evolução. Há progressão, coerência e propósito em toda a sequência.

01
Semana 1
Posicionamento e alinhamento
Definição do ponto de partida, contrato psicológico, mapeamento de metas e baseline da jornada. Diagnóstico individual e acordos de grupo.
02
Semana 2
Papel estratégico do advisor
Clareza sobre governança, fronteiras de atuação, responsabilidade e natureza da contribuição advisory. O que é ser um advisor de alto nível.
03
Semana 3
Leitura de negócio e tese de valor
Interpretação de contexto organizacional, dinâmica de negócio e formulação de uma tese clara de valor estratégico do advisor.
04
Semana 4
Influência, escuta e perguntas de conselho
Aprimoramento da presença executiva, qualidade das interações e das perguntas que movem decisões estratégicas relevantes.
05
Semana 5
Reuniões, pauta e tomada de decisão
Arquitetura de encontros de alto nível, rituais de preparação e estrutura para contribuição significativa em contextos decisórios.
06
Semana 6
Diagnóstico de talentos com Nine Box
Fundamentos da Matriz Nine Box, critérios de avaliação de performance e potencial, leitura estratégica e calibragem dos quadrantes.
07
Semana 7
Aplicação prática da Nine Box
Casos de uso, exercícios de calibragem, comunicação dos resultados e decisões de desenvolvimento por quadrante.
08
Semana 8
Protocolo LPA — Parte 1
Leitura e Priorização das agendas estratégicas. Alinhamento sobre prioridades críticas e o que merece atenção advisory de fato.
09
Semana 9
Protocolo LPA — Parte 2
Acompanhamento, indicadores de progresso, planos de ação e construção de uma cultura de accountability estratégica.
10
Semana 10
Comunicação de valor e posicionamento
Tradução da experiência em narrativa estratégica, proposta percebida e posicionamento mais sólido no mercado.
11
Semana 11
Construção do Board Advisor Playbook
Organização e consolidação do método individual de atuação, linguagem e framework pessoal de trabalho como advisor.
12
Semana 12
Banca final e próximos passos
Apresentação do playbook, feedback estruturado, consolidação da jornada, celebração e plano de continuidade para os próximos 90 dias.

Matriz Nine Box — Diagnóstico de Talentos

A Matriz Nine Box é integrada à mentoria como ferramenta de leitura, diagnóstico e decisão de desenvolvimento. Você aprende a usá-la com precisão e responsabilidade.

Ferramenta Executiva

O que você aprende a fazer

Avaliar performance com critérios objetivos
Identificar potencial com base em dados
Calibrar avaliações em grupo com qualidade
Comunicar resultados com responsabilidade
Tomar decisões de desenvolvimento por quadrante
Usar a matriz para planejamento sucessório
Matriz Nine Box
Potencial (Y) × Performance (X)
⚠️Alto Pot. Baixo Desemp.
⭐Alto Pot. Med. Desemp.
🌟Alto Pot. Alto Desemp.
➡️Med. Pot. Baixo Desemp.
⚡Med. Pot. Med. Desemp.
✅Med. Pot. Alto Desemp.
🔻Baixo Pot. Baixo Desemp.
💡Baixo Pot. Med. Desemp.
🔑Baixo Pot. Alto Desemp.
← Performance →

Protocolo LPA

O Protocolo LPA é o framework proprietário da Mentoria Board Advisor para estruturar agenda, decisões e acompanhamento estratégico com consistência e accountability.

L
Leitura
Diagnóstico do contexto atual. Identificação de padrões, tensões, prioridades emergentes e pontos críticos que demandam atenção advisory.
P
Priorização
Definição clara do que é urgente, importante e estratégico. Alinhamento sobre onde o foco e a energia devem estar neste ciclo.
A
Acompanhamento
Monitoramento estruturado da execução. Indicadores, planos de ação, responsabilidades e rituais de revisão para garantir accountability.

O Protocolo LPA é ensinado, praticado e consolidado ao longo das semanas 8 e 9, com templates, indicadores e planos de ação prontos para uso.

Aprender o Protocolo LPA

O que o participante recebe ao longo da jornada

Cada entregável foi desenhado para transformar o conteúdo em prática. O participante sai com instrumentos concretos para sustentar sua evolução.

✓
Diagnóstico inicial de posicionamento
✓
Formulário de onboarding estruturado
✓
Mapa de objetivos da mentoria
✓
Template de preparação semanal
✓
Template de pauta executiva
✓
Template de ata de reunião advisory
✓
Scorecard de evolução do advisor
✓
Matriz Nine Box pronta para uso
✓
Guia de interpretação da Nine Box
✓
Protocolo LPA completo
✓
Template de plano de ação LPA
✓
Dashboard de acompanhamento semanal
✓
Rubrica da banca final
✓
Formulário de feedback da mentoria
✓
Board Advisor Playbook individual

Como a experiência é conduzida

A metodologia da Mentoria em Grupo integra formação executiva, interação qualificada e construção prática. Os encontros foram estruturados para combinar clareza conceitual, debate orientado, exercícios aplicados e reflexão.

O ambiente é pensado para favorecer pertencimento, segurança psicológica, troca respeitosa e alto nível de participação. A lógica não é apenas transmitir conteúdo, mas produzir evolução real.

🧠

Aprendizagem ativa

Debates, exercícios e construção coletiva

🔄

Prática reflexiva

Aplicação e revisão em ciclos progressivos

👥

Troca qualificada

Perspectivas diversas e complementares

✅

Accountability

Compromissos e acompanhamento estruturado

Por que esta mentoria em grupo se destaca

01

Desenhada para profissionais maduros

Que querem profundidade, não superficialidade. Que valorizam substância, método e evolução real.

02

Repertório estratégico completo

Une governança, ferramentas práticas, construção de posicionamento e aplicação concreta.

03

Troca que amplia visão

A interação entre participantes qualificados expande análise e maturidade de atuação significativamente.

04

Jornada com resultado concreto

Você termina com playbook individual, clareza de valor e atuação mais estruturada e reconhecida.

Dúvidas comuns antes de participar

"Não sei se vou conseguir acompanhar."

A jornada foi desenhada com progressão clara e aplicação prática. Não exige perfeição, exige presença, abertura e comprometimento com a evolução.

"Tenho receio de que em grupo o conteúdo fique genérico."

A estrutura foi criada justamente para evitar isso. Há trilha robusta, ferramentas concretas e espaço para aplicação no contexto de cada participante.

"Ainda não atuo como advisor."

Você não precisa já ocupar esse espaço. A mentoria é um caminho consistente para construir essa atuação com mais base, método e clareza.

"Tenho receio de investir e não gerar resultado."

Resultado, aqui, significa clareza, método, linguagem, posicionamento e evolução perceptível na sua atuação. Toda a arquitetura da mentoria foi pensada para isso.

Dúvidas sobre a Mentoria em Grupo

Preciso já atuar como advisor para participar? +
Não. A mentoria também é indicada para quem deseja construir essa atuação com mais consistência. O processo forma a base necessária para uma atuação advisory sólida.
Os encontros são ao vivo? +
Sim. A proposta valoriza presença, interação e construção em tempo real. Os encontros são ao vivo e baseados em participação ativa.
Existe material de apoio? +
Sim. A jornada inclui mais de 15 entregáveis: frameworks, templates, instrumentos de acompanhamento e materiais executivos prontos para uso.
Há processo de seleção? +
Sim. O objetivo é reunir participantes com aderência à proposta e ao nível da jornada, para garantir qualidade da troca e do ambiente.
O que recebo ao final? +
Além da experiência formativa, o participante conclui com clareza de atuação, repertório mais sólido, entregáveis executivos e seu Board Advisor Playbook individual.
Qual a principal diferença desta mentoria? +
A combinação entre profundidade estratégica, governança, aplicação prática, frameworks proprietários (Nine Box + LPA) e ambiente de troca qualificada.

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Aplicação — Mentoria em Grupo

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🎯

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Se você quer desenvolver atuação estratégica, presença executiva e posicionamento sólido como advisor, esta mentoria foi desenhada para esse movimento.

Uma jornada para transformar experiência em valor percebido, ampliar clareza de papel e construir uma atuação mais madura em contextos de influência.

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